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Reflexión de un Emprendedor

Posted on : 22-12-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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“Y acá estoy, escribiendo un ensayo sobre un tema que es mi vida, un tema que me cautiva, me enorgullece, me llena de logros, me apasiona, pero que al mismo tiempo me asusta, me deja sin aliento y a veces me entristece… Emprendimiento.”


Reflexión de un Emprendedor

Reflexión de un Emprendedor

Ahora más que nunca Colombia ve con buenos ojos apoyar a los Emprendedores que sienten la necesidad y el deseo de sacar adelante el desarrollo de país, sin embargo, para hablar del emprendimiento hay que ponerse en los verdaderos zapatos rotos del joven emprendedor, y mejor sería haber vivido la experiencia de Emprender, no con el objetivo de tener una idea o una estructura metodológica de lo que es ser Emprendedor y por las circunstancias por las que tenemos que pasar, sino para sentir en las venas la pasión que brota por todo el cuerpo de un de Emprendedor, así como las alegrías y también desilusiones de las implicaciones de ser emprendedor. Creo que es mejor que un emprendedor nos cuente sus innumerables logros para aceptar la enorme experiencia que tiene a nivel empresarial.

Emprendimiento por Necesidad vs por Oportunidad
En Latinoamérica se encuentran los países con mayor número de emprendedores del mundo y mientras Perú se siente orgulloso de ser el país con mayor número de emprendedores del planeta y Colombia es el segundo, yo me hago una reflexión como emprendedor: de le sirve a una nación tener tantos desempleados que encuentran en el emprendimiento la ÚNICA alternativa para sobrevivir?, y esto es cierto, el emprendimiento en Latinoamérica nace por la razón más peligrosa para crear una empresa, la NECESIDAD, por el contrario, el Emprendimiento es un estilo de Vida que debe tener sus bases en la visión que los emprendedores tienen para ver las OPORTUNIDADES que se presentan en el entorno, tomar la decisión y tener la pasión, el liderazgo, la disciplina, el compromiso y el deseo enorme de aprovechar esa OPORTUNIDAD para sacar adelante su estilo de vida como emprendedor, es por ello, que la información, el conocimiento aplicado y la formación son fundamentales para que el emprendimiento sea un estilo de vida por OPORTUNIDAD y no por NECESIDAD.

Entonces, no nos sintamos tan orgullosos de ser uno de los países más emprendedor, porque un alto porcentaje de Emprendedores son producto de ser países con una estructura política y culturalmente con mentalidades muy débiles, que por consiguiente no son capaces de generar empleos sostenibles y crecientes a largo plazo, lo que genera un aumento de emprendimientos basados en la necesidad y no en la oportunidad.

Apoyo a la MiPyME Emprendedora
Ahora veamos la realidad, si bien países como Colombia tienen políticas para apoyar el Emprendimiento, como:

  • La Ley 1014 de 2006 de Fomento a la cultura del Emprendimiento
  • La estrategia del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo con el Decreto 3806 de Octubre de 2009 garantiza que las compras fiscales no superiores a 750 SMMLV ($372 millones), a convocatorias hechas exclusivamente para las MiPyMES del país.
  • Ley MiPyME 590 de 2000 (Disposiciones para promover el desarrollo de las MiPyMES)
  • Reglamentación del artículo 12 de la Ley 590 de 2000 para las MiPyMES nacionales.
  • Ley 905 de 2004 (Promoción del desarrollo las MiPyMES de Colombia y otras disposiciones)
  • Documento Conpes 3484 de 2007 (Política Nacional para la Trasformación Productiva y la promoción de las MiPyMES: Un esfuerzo público-privado)

Etc., etc., etc., junto con varios documentos más, como acuerdos con el BID y convenios Internacionales para el apoyo a las MiPyMES

Esto es algo positivo para el 99% de las empresas que inician sus actividades empresariales con una mano adelante y otra atrás, sin capital, sin apoyo y sin ninguna planeación estratégica que proyecte el camino para su competitividad, y que lógicamente nacen como una Microempresa dentro de la categoría de MiPyMES, y que según resultados del censo de 2005 por el DANE, representan 96.4% de las empresas y generan el 80.8% de los empleos del país, de ese total el 50.3% se encuentra en las Microempresas y el 30.5% en las PyMES, creo que con estas cifras se les debería prestar más atención a las necesidades de las cabezas de las MiPyMES, es decir, a los Emprendedores, para generar mecanismos que permitan crear oportunidades que las MiPyMES puedan aprovechar y garantizar que las MiPyMES estén preparadas para asumir los retos de una economía continua y sostenible en el tiempo.

La sociedad no cree en el Emprendedor
Bueno, en este punto y con experiencia de causa puedo hablar sobre las dificultades con las que los emprendedores tenemos que lidiar todos los días, y aclaro, me refiero a los emprendedores que nacen por la OPORTUNIDAD y no por la NECESIDAD, pues en mi concepto tienen más posibilidades de sobrevivir en un entorno cada vez más competitivo, algunas retos son:

  1. No cuentan con capital de trabajo.
  2. Difícil (muy difícil) acceso a créditos con entidades bancarias si no se cuenta con un respaldo.
  3. Para reflexionar: Un emprendedor recién graduado de la Universidad, ¿qué respaldo económico o bienes puede tener para solicitar un crédito de cien o hasta más millones de pesos?
  4. El poco apoyo que existe tanto a nivel privado (Ventures, Bavaria, Fundación Mario Santo Domingo, BID, etc.) o público (Fondo Emprender, Colciencias, Ministerios, etc.) es supremamente competitivo y casi siempre hay un solo ganador un 1% de ganadores.
  5. Las personas y empresas no confían en emprendedores y empresas nuevas.
  6. Para contratar con el estado se requiere cumplir con ciertos requisitos que para una Microempresa o un nuevo emprendedor no cuentan.
  7. Un alto porcentaje de las familias de los emprendedores creen que están perdiendo el tiempo, que se volvió loco, que es un vago, solo por el hecho de no querer emplearse y tener el sueño de crear empresa y generar empleos, contribuyendo con el desarrollo del país. Que vagos son los emprendedores, no?
  8. Falta de conocimientos administrativos por parte de los emprendedores.
  9. Carencia de equipos informáticos y maquinaria para llevar a cabo su idea de negocio.
  10. Falta de una red de contactos que lo apoye en el proceso de contratación y le permita acceder a oportunidades.

El Emprendedor es necesario para el desarrollo
Podría escribir un centenar de retos que deben afrontar los emprendedores, pero es mejor hablar de sus virtudes y características, las cuales superan la condición normal del ser humano, apoyado el proceso de convertir los sueños en una increíble realidad:

  1. Pasión: Cada día desde que se levanta el emprendedor se llena de energías para conquistar el mundo.
  2. Liderazgo: Para servir, y guiar con el ejemplo.
  3. Convicción: Creer en uno mismo, en lo que se está haciendo y que todo se conectará en el futuro dándole sentido a las historias.
  4. Visión: Tener claro lo que se quiere y como alcanzarlo.
  5. Decisión: Inicia la travesía que cambiará su vida, se debe ser valiente para tomar la decisión de ser Emprendedor.
  6. Acción: Es el motor que pone a funcionar las ideas y que nos lleva a la meta.
  7. Sinergia: Capacidad para trabajar en equipo y reconocer que todos son la respuesta del éxito.
  8. Constancia: Reconocer que no es fácil y seguir adelante, levantándose las veces que sea necesario para llegar a la meta.
  9. Disciplina: Ser quien se dice ser, un Emprendedor, dispuesto a sacrificar satisfacciones normales del presente por intereses gigantes del futuro.
  10. Talento: Reconocer para lo que se es bueno, y para lo que no se es, capacitarse y especializarse para ser el mejor en lo que se espera ser.
  11. Sociabilidad: Solo puedes hacer muchas cosas, pero el verdadero Emprendedor es consciente del poder que tiene una red de contactos dispuesta a ayudarle y él dispuesto a ayudarlos.
  12. Éxito: Entender que el Éxito no es cuestión de dinero, sino el sentido de tener una vida integridad y completa, con amor, amistad, lealtad, logros y fracasos.

Sin duda alguna, el mayor potencial que debe tener un Emprendedor, precisamente, son aquellos aspectos intangibles que lo diferencian entre un Emprendedor y los demás, y que día a día debe fortalecer mara ser mejor.

El Emprendedor, sus Logros y Fracasos
Creo que son más las derrotas y fracasos las que un emprendedor debe vivir para alcanzar sus sueños, pensar que emprender es fácil o que es solo cuestión de dinero, es un error fatal, cuando se toma la decisión de crear su propia empresa, y esa decisión se trasforma en Acción, el Emprendedor empieza a conocer como es el mundo de verdad y descubre que no basta con tener una idea innovadora que revolucionará el mundo, ya que millones de personas cada día tienen grandes ideas, pero no cuentan con el valor de hacerlas realidad.

El mundo está lleno de historias de grandes hombres, que lucharon por muchos años para llegar a sus metas, y lo que nos enseñan estas historias son la capacidad del Emprendedor para levantarse tantas veces como se ha caído, el emprendedor es un ente constante de fracasos, caídas, arriesgándose a perder su buen nombre, su prestigio, su confiabilidad, su imagen, solo por querer hacer lo que a él le gusta y lo apasiona, sin embargo, cuando el emprendedor logra salir de la etapa de experimentación y su corazón y mente se han fortalecido luego de tantas derrotas, es consciente que puede hacer lo que se proponga y que sus logros no tendrán límites.

“La Visión de un Emprendedor son sus Sueños…”
Christian Andrés Sarmiento Arias

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Mantener secreta tu idea de negocio es un error

Posted on : 21-08-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender, negocios

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Tienes una super idea que va a cambiar el mundo y hacerte multi millonario en poco tiempo. Pero es tan buena la idea y tan facil de hacer, que tienes miedo que alguien te la quite. Entonces que hacer, divulgar tu idea o mantenerla secreta?

Varias veces me he topado con emprendedores jovenes que me dicen que tienen ideas muy buenas pero que no me la pueden contar (Entonces para que lo mencionan?). Este es uno de los errores mas comunes de emprendedores de primera vez. Por que es error?

  1. Las ideas abundan y no valen nada. Lo que vale es el equipo, los emprendedores, y la ejecución.
  2. Dificilmente alguien va a dejar botado todo lo que están haciendo para copiar tu idea.
  3. No es tu idea hasta que la ejecutes. Si es una idea buena para un producto o un servicio que la gente quiera, seguramente tu no eres el unico al cual se le ha ocurrido. Pero si puedes ser el unico o uno de los primeros en ejecutarla, y seguramente, el mejor en hacerlo.
  4. Entre mas promuevas tu idea como negocio en el cual ya estas trabajando, mas te vas adueñando de tu idea, ya que si a alguien se le ocurre hacer algo similar, y ya tu haz hecho una buena labor en promocianarla, seguramente se van a enterar que alguien mas ya la esta haciendo y van a desistir en hacerla.
  5. Si tu idea es tan buena, inevitablemente, vas a tener competencia. Cuando te salga competencia directa, ya tienes prueba de que tu negocio si vale la pena y no eres el único loco que le ve oportunidad. Valida tu modelo de negocio o por lo menos que si hay demanda en tu mercado.

Pero si se puede tener algo de proteccion, a travez de trade secrets, Non-Disclosure Agreements, Non-competes, Copyrights, Trademarks y Patentes.

  • Trade Secrets: Es como la formula de Coca-Cola, es un secreto de la compañia, no esta patentada (una patente requiere que divulgues toda tu información al publico), pero si alguien la revela, puede ser demandado. Es mas, creo que hubo un empleado de Coca Cola que lo habia contactado alguien de Pepsi y le ofrecieron muchisima plata para que diera informacion sobre Coca Cola, pero todo esto era una trampa con la colaboracion de las dos compañías y el FBI. Si alguien divulga tus trade-secrets, puede ser demandado.
  • Non Disclosure Agreements: Son contratos que especifican que no se puede divulgar informacion que se considere clasificada, o como trade secret, y que solo se puede divulgar a personas que esten involucradas con el proyecto. Después de que termine la relacion laboral (sea de consulting, empleo, socio, etc.,) todos los documentos o la información secreta/clasificada deber ser devuelta a la compañia.
  • Non-competes: Especifica que la persona que firme, no puede competir directamente contigo por un numero de tiempo. (Problemas legales con esto pasa mucho entre Microsoft y Google) Y generlamente se especifica que es lo que exactemente no pueden hacer.
  • Copyrights + Trademarks: Esto ya es mas especifico a tu marca y tu branding. Por ejemplo si tu aplicacion web es mensajescortos, musicagratis, internetrapido, no la vas a poder ponerla como marca registrada por lo que el nombre es de uso comun, tiene que ser algo original y que nadie en tu industria lo este haciendo. (La automotriz Nissan no ha podido ganarle a nissan.com en la corte, porque nissan.com vende computadores, y Nissan vende carros). En el caso de copyrights, algo esta protegido bajo derecho de autor inmediatamente tenga una representación física (ósea que ya no este en tu mente), imprime tus logos, quema tus vídeos/canciones, y enviatelos a ti mismo con correo certificado y estampilla de fecha. Eso será suficiente para constancia de cuando creaste el contenido.
  • Patentes: Se demoran mas o menos 3 años, que es mucho tiempo para una startup en internet. Pero uno puede postular un “Provisional Patent”, y la idea es comenzar lo mas general posible, ya que si te la devuelven, puedes volver a postular con algo mas especifico, pero es mejor evitar ser demasiado especifico desde el comienzo, porque o si no la competencia cambia un par de cosas y de nada sirve tu patente. Las patentes, en mi opinion, no sirven de mucho en internet, (Friendster gano la patente de Social Networking, si ridiculo, yo se, igual nadie la respeta) pero le da tranquilidad a los inversionistas, saber que tienes propiedad intelectual, ayuda subir el valor de tu empresa, y que si tu empresa fracasa, de algo sirvira tu patente. Asi sea para venderla o demandar a otra gente.

Lo que yo recomendaría hacer es divulgar tu idea con la mayor cantidad de gente que puedas, asi se aburran de escuchar tu idea (la familia y amigos eventualmente se aburren de tus locuras, pero igual te apoyan), ya que uno consigue inversión, clientes y socios de boca en boca, con social networking, que depronto el contador del tio de la amiga de tu novia conoce a un inversionista que quizás le guste tu idea. Si no le dices a nadie, mas dificil va a ser encontrar inversión/clientes. (los abogados y los contadores son nodos de conexion muy buenos, haste amigos de ellos).

Pero si sigues algo paranoico, igual pues divulgar los beneficios de tu idea sin decir exactamente como funciona. Por ejemplo, si fueses el primero en inventarse una manera de crear fuego, podrias decirle a todo el mundo algo como:

“Mi empresa esta trabajando en crear un producto/metodo que funcionara para proveer calor, para cocinar, y luz. Es poder crear fuego de la nada.”

Si estan interesados en saber mas detalles, les puedes pedir que firmen un NDA (Non Disclosure Agreement)

Imaginate que los compañeros de Mark Zuckerberg le hubieran hecho firmar un non-compete, seguramente hoy no existiria facebook, o por lo menos, ellos le hubieran podido ganar en la corte a Mark cuando lo acusaron de haber robado su idea. (Perdieron el caso)

El problema con esto es que ningun inversionista va a estar de acuerdo a firmar un contrato asi, por lo que reciben tantas ofertas y ideas que es muy facil que algun proyecto tenga algo similar a otro proyecto, o que si invierten en algo remotamente similar, los demanden basado en un contrato como un NDA y peor aun, un Non-Compete. Igual el negocio de ellos no esta en copiar ideas de emprendedores.

En general, pierdes mas oportunidades ocultando tu proyecto que el riesgo de contarlo a potenciales socios, inversionistas y clientes.

“No soy abogado. Este articulo no es ningun consejo legal y es basado en mi experiencia personal con las leyes de Estados Unidos, cada pais tiene leyes diferentes, es solo informacion general. Para mas detalles consulte con su abogado.”

Fuente: http://pulsosocial.com

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Abierta Convocatoria Google Code Jam.

Posted on : 17-08-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender, Eventos, internet, Tegnologia

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Hoy me enteré de una noticia que le puede ser útil a todos aquellos talentosos Emprendedores de la Vida en el desarrollo de Algoritmos informáticos super complejos, pues mi fabuloso equipo de Google abrió el concurso Google Code Jam, que desde el 2003 convoca a programadores de todo el mundo, los invito a que se registren y participen. 

El blog de Google esta listo para recibir sus cometarios, aportes, y para que comiencen a practicar revisando los problemas planteados del último año, que le ayudarán a los concursantes a estar preparados para cuando comiencen las rondas de calificación el 2 de septiembre.

La competencia es online, los 25 mejores competidores viajarán a la sede central de Google en Mountain View y allí pelearán por el premio de USD$5 mil dólares y la posibilidad de trabajar para el monopolio gigante de internet.

Se estima que más de 11 mil personas de todo el mundo participen de esta competencia.

Fuente: Caracol Radio

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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