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¿Quiénes pueden participar en las Convocatorias del Fondo Emprender?

Posted on : 15-02-2013 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : administracion, convocatorias, Emprender, MIPYMES

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De conformidad con lo señalado en el artículo 40 de la Ley 789 de 2002, el Acuerdo 00004 de 2009 y Acuerdo 007 de 2011, por el cual se modifica el acuerdo 004 de 2009, reglamento interno del Fondo Emprender, los recursos entregados por el Fondo Emprender tendrán como objeto exclusivo financiar iniciativas empresariales, de Emprendedores que cumplan con alguno de los siguientes requisitos:

  • Estudiante que se encuentre cursando los dos (2) últimos semestres en un programa de educación superior de pregrado, reconocido por el Estado de conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen, modifiquen o adicionen.
  • Estudiantes que hayan concluido materias, dentro de los últimos doce (12) meses, de un programa de educación superior – primer pregrado, reconocido por el Estado COLOMBIANO de conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen, modifiquen o adicionen.
  • Técnico Profesional, Tecnólogo o Profesional Universitario, cuyo título haya sido obtenido durante los últimos 60 meses, de un programa de educación superior reconocido por el estado COLOMBIANO de conformidad con las leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen o adicionen.
  • Estudiantes que se encuentren cursando Especialización, Maestría y/o Doctorado, así como egresados de estos programas, que hayan culminado y obtenido la certificación dentro de los últimos 60 meses.
  • Estudiante SENA, del programa Jóvenes Rurales y Línea de Formación Líderes del Desarrollo, que hayan completado 200 horas del programa de formación o egresados de este programa, cuyo título haya sido obtenido dentro de los últimos 60 meses.
  • Egresados del programa de formación SENA, para Población en situación de desplazamiento por la violencia, que hayan completado 90 horas del proceso de formación y cuyo título haya sido obtenido dentro de los últimos 60 meses.

Si cumples con alguno de los requisitos, felicitaciones, puedes ser beneficiario de los 100 millones de pesos que entrega el Fondo Emprender para apoyar a Emprendedores Colombianos con ideas que pueden convertirse en empresas autosostenibles en el tiempo.

 

Los requisitos para presentarse a las convocatorias del Fondo Emprender los pueden ver en el Acuerdo 007 del 2011 en el siguiente enlace.

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Cómo redactar la Justificación y Antecedentes de mi Plan de Negocios para el Fondo Emprender

Posted on : 15-02-2013 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : administracion, convocatorias, Emprender, negocios

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En este punto del Plan de Negocios del Fondo Emprender, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos en máximo 3 páginas, es por ello, que la capacidad de redacción y síntesis juega un papel importante.

Es recomendable iniciar con los antecedentes del equipo líder del Emprendimiento y explicar por qué este equipo puede hacer realidad la idea, garantizar que tienen las competencias y habilidades para desarrollar el Emprendimiento, la historia de ellos, cuáles fueron las circunstancias para llegar a la idea del Emprendimiento y dejar muy claro el tiempo de dedicación al proyecto.

Adicional a ello, debes describir cómo la formación y experiencia del emprendedor aporta al desarrollo del proyecto, ya que el evaluador necesita conocer al equipo emprendedor que liderará el proyecto, para ello es necesario que cuenten con los conocimientos, habilidades, disciplina y experiencia para llevarlo cabo de manera exitosa.

Se debe dejar claro quién o quiénes son los Emprendedores Beneficiarios que participarán en la convocatoria del Fondo Emprender, para ello, debes cumplir como mínimo con alguno de los requisitos que se exigen en el Acuerdo 007 del 2011 del Fondo Emprender, los cuales los puedes ver aquí.

Recuerda que para posicionar un producto en el mercado debes hacerlo a través el análisis de alguna de las siguientes tres Dimensiones: Problema a Solucionar, Necesidad a Satisfacer y/o Oportunidad en el Mercado.

Para ello, debes hacerte las siguientes preguntas, ¿mi producto soluciona un problema que tienen ciertas personas o empresas?; si mi producto soluciona un problema que otros productos solucionan, cuál es el grado de innovación, el factor diferenciador frente a otros productos; ¿existen productos similares al mío?, ¿mi producto satisface una necesidad existente o se aprovecha de una oportunidad latente en el mercado?

Cuando el evaluador lea la Justificación del Plan de Negocios debe poder responder las siguientes preguntas: ¿de dónde surgió la idea?, ¿por qué creen que es viable realizar el proyecto?, ¿qué impacto genera en la sociedad? y ¿por qué el equipo emprendedor es idóneo para desarrollar el proyecto?

En la Justificación y Antecedentes es muy importante que analices cómo encaja tu proyecto empresarial con los esfuerzos mundiales, nacionales, regionales y locales, unido a los 8 objetivos del milenio, los 12 Sectores de talla de mundial, las estrategias nacionales del gobierno (5 Locomotoras de Desarrollo del Gobierno), así como en los planes de desarrollo regional y local.

Nota: Cuando hayas terminado de redactar este punto, has que otras personas de tu confianza lo lean y luego pregúntales qué fue lo que percibieron y entendieron, esto te ayudará a validar tu capacidad de redacción y síntesis.

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Cómo elaborar Objetivos Inteligentes para tu Plan de Negocios del Fondo Emprender

Posted on : 19-10-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, Emprender, negocios

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Una vez más me encuentro escribiendo para guiar y apoyar a todos los emprendedores StartUp y SpinOff que han tomado la decisión de buscar oportunidades en las fuentes de financiación existentes para fortalecer el Emprendimiento.

Hoy me concentré en describir los Tips que para muchos emprendedores son ocultos a la hora de redactar Objetivos Inteligentes para formular su Plan de Negocios y así participar a una de las Convocatorias que tiene el Fondo Emprender de Colombia.

Objetivos Inteligentes usando la Metodología SMART

Para diseñar Objetivos Inteligentes, debemos tener en cuenta que los objetivos en un Plan de Negocios o un Proyecto, son una promesa y hacen parte de un contrato que se deben cumplir al 100%, por lo cual, los objetivos deben tener ciertas características para que sean Objetivos Inteligentes y que logren convencer a un evaluador o inversionista. A causa de esto, los objetivos deben redactarse siguiendo las características de la Metodología SMART, es decir, que sean Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y que se puedan lograr en un Tiempo determinado (Plazo de Ejecución):

  1. Específicos: Deben ser claros, lógicos y fáciles de entender por cualquier persona y deben especificar qué resultados se esperan conseguir al ejecutar el objetivo. Es importante que cada objetivo defina con exactitud dónde, cuándo, cuánto y cómo piensa alcanzar su objetivo.
  2. Medibles: Cuantificables para que un indicador los pueda medir el resultado de su ejecución.
  3. Alcanzables: Garantizar que con el presupuesto que requiere el emprendedor se puedan lograr los objetivos planteados y que basado con la tendencia del mercado y estado presente y futuro del sector sea lógico y realizable el Emprendimiento.
  4. Realistas: Los objetivos deben poderse lograr con los recursos con los que cuenta el emprendedor, deben poder generar un reto pero que no sea tan difícil como para que la probabilidad de éxito sea pequeña. Es recomendable que los objetivos se definan siendo pesimistas (estado más probable), es decir, prometer lo mínimo posible a lograr para sobrepasar las expectativas cuando se logren y no prometer el estado menos probable, es decir, valorar mucho el impacto de tu emprendimiento y creer que puedes alcanzar metas muy altas.
  5. Tienen un Tiempo específico: Todo Objetivo debe poder lograrse en un tiempo determinado, ningún objetivo puede ser percibido como si no tuviera una fecha límite para lograrse.

Adicional a seguir la metodología SMART, debes tener en cuenta los siguientes consejos:

  • Es recomendable que los Objetivos Específicos sean máximo 5.
  • Se debe redactar sólo 1 Objetivo General.
  • Cada objetivo se vuelve una PROMESA y un ENTREGABLE, un RESULTADO a medir y evaluar que los interventores del Fondo Emprender o un futuro inversionista va a evaluar para determinar si el capital que invirtieron produjo los resultados que el Emprendedor aseguró alcanzar.
  • Todos los Objetivos deben inician con verbos terminados en AR, ER o IR.
  • Los Objetivos Específicos se definen con el propósito de cumplir el Objetivo General, esto es, cuando el evaluador revise los objetivos específicos debe quedar claro que la ejecución de estos objetivos garantiza el logro del Objetivo General.

¿Por qué máximo 5 Objetivos Específicos?

La razón es sencilla, para hacer realidad cada objetivo específico debes planear y ejecutar un conjunto de Actividades que luego se describen en el Cronograma de Actividades del Proyecto o Plan de Negocios. Cada Actividad requiere de una serie de Recursos para lograrse, tales como:

  1. Recursos Logísticos: Viajes, eventos, promociones, etc.
  2. Recursos Humanos: Profesionales, Técnicos, Mano de Obra, etc. Todas aquellas personas que deben ser contratadas para poder desarrollar la actividad.
  3. Recursos Intelectuales: Como Patentes, Licencias de Software, Estudios de Mercadeo, entre otros.
  4. Recursos Físicos: Todos aquellos elementos, máquinas e infraestructura necesaria para desarrollar la actividad.
  5. Recursos Económicos: El dinero que se requiere para adquirir los recursos anteriores.
  6. Tiempo: Cada actividad tienen un inicio y un fin, debe especificarse el tiempo que dura el desarrollo de la actividad.

En un próximo artículo ampliaremos el tema para analizar cómo elaborar un Cronograma de Actividades efectivo.

Bueno, con esto terminamos de explicar cómo elaborar objetivos inteligentes para el Plan de Negocios del Fondo Emprender.

Mucho ánimo y recuerda que puedes contactarme para apoyar tu Emprendimiento.

Nunca olvides, ¡Emprender es 101% Actitud!

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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