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Emprendiendo a Vivir Rss

Culttu.me: Primer Ganador de la Convocatoria Cultural 22/2013 del Fondo Emprender en Bogotá

Posted on : 04-03-2013 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, Emprender, Emprendimiento Social, MIPYMES, negocios, StartUp

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Saludos amigos Emprendedores, hoy quiero compartir con ustedes un gran logro de nuestro Emprendedor Manuel Pachón, quien hoy es el primer ganador en Bogotá y uno de los 6 ganadores a nivel Nacional de la Convocatoria 22 del Fondo Emprender con su Plan de Negocios para su empresa CULTTU.ME.

Es un honor para mi y el equipo de la Unidad de Emprendimiento de Base Tecnológica de TecnoParque Bogotá – UEBT TPB – apoyar a Emprendedores talentosos y visionarios como Manuel Pachón en la formulación de sus Planes de Negocios y su proceso de Ideación y Validación de Clientes. Este es un escalón más hacía el éxito de CULTTU.ME, una empresa StartUp que tiene como objetivo apoyar la competitividad de las cadenas de valor de las industrias culturales y creativas de Colombia con innovación incremental usando las TICs y Social Media aplicando las técnicas de Gamification en su  modelo de negocio como diferenciales respecto a la oferta existente en el mercado, a través de una una plataforma web de negocios especializada, para la promoción y comercialización de bienes y/o servicios de arte, cultura y creación digital.

La UEBT TPB ha apoyado al equipo de Emprendedores de CULTTU.ME en la participación exitosa a Convocatorias como Ventures 2012, C3+D del MinCul 2012, Destapa Futuro 2012, EMTECH COLOMBIA 2012 y cuenta con el apoyo de TecnoParque Bogotá y el programa Apps.co del MinTICs.

¡Felicitaciones a todo el Equipo de CULTTU.ME!

 

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Cómo redactar la Justificación y Antecedentes de mi Plan de Negocios para el Fondo Emprender

Posted on : 15-02-2013 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : administracion, convocatorias, Emprender, negocios

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En este punto del Plan de Negocios del Fondo Emprender, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos en máximo 3 páginas, es por ello, que la capacidad de redacción y síntesis juega un papel importante.

Es recomendable iniciar con los antecedentes del equipo líder del Emprendimiento y explicar por qué este equipo puede hacer realidad la idea, garantizar que tienen las competencias y habilidades para desarrollar el Emprendimiento, la historia de ellos, cuáles fueron las circunstancias para llegar a la idea del Emprendimiento y dejar muy claro el tiempo de dedicación al proyecto.

Adicional a ello, debes describir cómo la formación y experiencia del emprendedor aporta al desarrollo del proyecto, ya que el evaluador necesita conocer al equipo emprendedor que liderará el proyecto, para ello es necesario que cuenten con los conocimientos, habilidades, disciplina y experiencia para llevarlo cabo de manera exitosa.

Se debe dejar claro quién o quiénes son los Emprendedores Beneficiarios que participarán en la convocatoria del Fondo Emprender, para ello, debes cumplir como mínimo con alguno de los requisitos que se exigen en el Acuerdo 007 del 2011 del Fondo Emprender, los cuales los puedes ver aquí.

Recuerda que para posicionar un producto en el mercado debes hacerlo a través el análisis de alguna de las siguientes tres Dimensiones: Problema a Solucionar, Necesidad a Satisfacer y/o Oportunidad en el Mercado.

Para ello, debes hacerte las siguientes preguntas, ¿mi producto soluciona un problema que tienen ciertas personas o empresas?; si mi producto soluciona un problema que otros productos solucionan, cuál es el grado de innovación, el factor diferenciador frente a otros productos; ¿existen productos similares al mío?, ¿mi producto satisface una necesidad existente o se aprovecha de una oportunidad latente en el mercado?

Cuando el evaluador lea la Justificación del Plan de Negocios debe poder responder las siguientes preguntas: ¿de dónde surgió la idea?, ¿por qué creen que es viable realizar el proyecto?, ¿qué impacto genera en la sociedad? y ¿por qué el equipo emprendedor es idóneo para desarrollar el proyecto?

En la Justificación y Antecedentes es muy importante que analices cómo encaja tu proyecto empresarial con los esfuerzos mundiales, nacionales, regionales y locales, unido a los 8 objetivos del milenio, los 12 Sectores de talla de mundial, las estrategias nacionales del gobierno (5 Locomotoras de Desarrollo del Gobierno), así como en los planes de desarrollo regional y local.

Nota: Cuando hayas terminado de redactar este punto, has que otras personas de tu confianza lo lean y luego pregúntales qué fue lo que percibieron y entendieron, esto te ayudará a validar tu capacidad de redacción y síntesis.

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Cómo elaborar Objetivos Inteligentes para tu Plan de Negocios del Fondo Emprender

Posted on : 19-10-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, Emprender, negocios

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Una vez más me encuentro escribiendo para guiar y apoyar a todos los emprendedores StartUp y SpinOff que han tomado la decisión de buscar oportunidades en las fuentes de financiación existentes para fortalecer el Emprendimiento.

Hoy me concentré en describir los Tips que para muchos emprendedores son ocultos a la hora de redactar Objetivos Inteligentes para formular su Plan de Negocios y así participar a una de las Convocatorias que tiene el Fondo Emprender de Colombia.

Objetivos Inteligentes usando la Metodología SMART

Para diseñar Objetivos Inteligentes, debemos tener en cuenta que los objetivos en un Plan de Negocios o un Proyecto, son una promesa y hacen parte de un contrato que se deben cumplir al 100%, por lo cual, los objetivos deben tener ciertas características para que sean Objetivos Inteligentes y que logren convencer a un evaluador o inversionista. A causa de esto, los objetivos deben redactarse siguiendo las características de la Metodología SMART, es decir, que sean Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y que se puedan lograr en un Tiempo determinado (Plazo de Ejecución):

  1. Específicos: Deben ser claros, lógicos y fáciles de entender por cualquier persona y deben especificar qué resultados se esperan conseguir al ejecutar el objetivo. Es importante que cada objetivo defina con exactitud dónde, cuándo, cuánto y cómo piensa alcanzar su objetivo.
  2. Medibles: Cuantificables para que un indicador los pueda medir el resultado de su ejecución.
  3. Alcanzables: Garantizar que con el presupuesto que requiere el emprendedor se puedan lograr los objetivos planteados y que basado con la tendencia del mercado y estado presente y futuro del sector sea lógico y realizable el Emprendimiento.
  4. Realistas: Los objetivos deben poderse lograr con los recursos con los que cuenta el emprendedor, deben poder generar un reto pero que no sea tan difícil como para que la probabilidad de éxito sea pequeña. Es recomendable que los objetivos se definan siendo pesimistas (estado más probable), es decir, prometer lo mínimo posible a lograr para sobrepasar las expectativas cuando se logren y no prometer el estado menos probable, es decir, valorar mucho el impacto de tu emprendimiento y creer que puedes alcanzar metas muy altas.
  5. Tienen un Tiempo específico: Todo Objetivo debe poder lograrse en un tiempo determinado, ningún objetivo puede ser percibido como si no tuviera una fecha límite para lograrse.

Adicional a seguir la metodología SMART, debes tener en cuenta los siguientes consejos:

  • Es recomendable que los Objetivos Específicos sean máximo 5.
  • Se debe redactar sólo 1 Objetivo General.
  • Cada objetivo se vuelve una PROMESA y un ENTREGABLE, un RESULTADO a medir y evaluar que los interventores del Fondo Emprender o un futuro inversionista va a evaluar para determinar si el capital que invirtieron produjo los resultados que el Emprendedor aseguró alcanzar.
  • Todos los Objetivos deben inician con verbos terminados en AR, ER o IR.
  • Los Objetivos Específicos se definen con el propósito de cumplir el Objetivo General, esto es, cuando el evaluador revise los objetivos específicos debe quedar claro que la ejecución de estos objetivos garantiza el logro del Objetivo General.

¿Por qué máximo 5 Objetivos Específicos?

La razón es sencilla, para hacer realidad cada objetivo específico debes planear y ejecutar un conjunto de Actividades que luego se describen en el Cronograma de Actividades del Proyecto o Plan de Negocios. Cada Actividad requiere de una serie de Recursos para lograrse, tales como:

  1. Recursos Logísticos: Viajes, eventos, promociones, etc.
  2. Recursos Humanos: Profesionales, Técnicos, Mano de Obra, etc. Todas aquellas personas que deben ser contratadas para poder desarrollar la actividad.
  3. Recursos Intelectuales: Como Patentes, Licencias de Software, Estudios de Mercadeo, entre otros.
  4. Recursos Físicos: Todos aquellos elementos, máquinas e infraestructura necesaria para desarrollar la actividad.
  5. Recursos Económicos: El dinero que se requiere para adquirir los recursos anteriores.
  6. Tiempo: Cada actividad tienen un inicio y un fin, debe especificarse el tiempo que dura el desarrollo de la actividad.

En un próximo artículo ampliaremos el tema para analizar cómo elaborar un Cronograma de Actividades efectivo.

Bueno, con esto terminamos de explicar cómo elaborar objetivos inteligentes para el Plan de Negocios del Fondo Emprender.

Mucho ánimo y recuerda que puedes contactarme para apoyar tu Emprendimiento.

Nunca olvides, ¡Emprender es 101% Actitud!

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Financiación de Fondos de Capital de Riesgo y Ángeles Inversionistas en el Foro Inversión Emtech Colombia 2012

Posted on : 28-05-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, Emprender, negocios

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Un gran amigo Emprendedor me envió al e-mail una noticia excelente que pocas veces se ven en el mes, se trata del Foro de Inversión Emtech Colombia organizado por el MIT Technology Review en español, que tendrá lugar el próximo 12 de julio en Medellín, el cual es un encuentro de alto rendimiento en el que los 20 proyectos emprendedores Satrt-Up seleccionados recibirán dos boletos Full Conference para asistir a la Conferencia Emtech Colombia, la ceremonia de entrega de premios Tr35 Colombia, las sesiones de networking y el foro de inversión con inversores de capital riesgo de Latinoamérica, España y EEUU.

Durante Emtech Colombia se celebrará un foro de inversión para 20 proyectos (StartUps/empresas) colombianos que estén interesados a acceder a financiación de fondos de capital y ángeles inversionistas y que tengan un gran potencial en los sectores TIC (web, mobile, software, videogaming, apps, internet,…), cleantech (renovables, eficiencia energética, green building,…), transporte, biotech, nuevos materiales, entre otros.

Calendario del Foro de Inversión Emtech Colombia 2012:

  • Inicio del plazo de inscripción: 1 de mayo de 2012.
  • Final del plazo de inscripción: 1 de junio de 2012.
  • Comunicación de los proyectos seleccionados: 15 de junio de 2012.
  • Foro de Inversión: 12 de julio de 2012.

Los requisitos para los proyectos participantes (antigüedad, máximos de financiación externa previamente recibida y otros) se pueden encontrar en el formulario de inscripción disponible para su descarga en el link.

Los inversionistas confirmados a la fecha actual y sus biografías están igualmente publicados en dicha web.

El Foro de Inversión Emtech está abierto al público, así que si estas interesado en participar, puedes completar el Formulario de Registro Foro Inversión Emtech Colombia 2012 y enviarlos al e-mail foro.emtech@opinno.com.

Para mayor información, pueden contactar a Ignacio Pizarro, gerente de desarrollo de negocio de MIT Technology Review en español, y responsable de la organización y dirección del Foro de Inversión Emtech Colombia:

e-mail: ignacio.pizarro@opinno.com
Skype: open.innovation.spain
Twitter: @nach_pizarro
linkedin.com/in/ignaciopizarro

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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La Unidad Especializada de Emprendimiento de TecnoParque

Posted on : 25-05-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : administracion, Emprender, negocios

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¿Qué es TecnoParque?

TecnoParque Colombia es un programa de innovación del SENA, caracterizado como una organización ágil, flexible y robusta que al combinar la experiencia, conocimientos, habilidades, infraestructura tecnológica y el excelente Talento Humano en una red nacional, crean una plataforma con el único propósito de apoyar a  Emprendedores Start-Up de alto impacto con importantes componentes de Innovación.

La red nacional de TecnoParque Colombia opera a través de 14 nodos distribuidos en todo Colombia, apoyando el desarrollo de proyectos innovadores, competitivos en I+D+i y con potencial empresarial en 4 Líneas de desarrollo principales:

  • Tecnologías Virtuales
  • Electrónica y Telecomunicaciones
  • Ingeniería y Diseño
  • Biotecnología y Nanotecnología Aplicada.

¿Qué es la UEE de TecnoParque?

A finales del 2011, el SENA articuló esfuerzos en pro del fortalecimiento de TecnoParque, para ello se crea la Unidad Especializada de Emprendimiento, ésta tiene como objetivo iniciar un proceso personalizado de acompañamiento, asesoramiento y de gestión para apoyar a los Talentos Emprededores de TecnoParque en las siguientes fases:

  • Identificación del Modelo de Negocio de cada Emprendedor: Aplicando la Metodología Business Model Generation conocida como CANVAS de Alexander Osterwalder, apoyamos a los Emprendedores Start-Up para reconocer las fortalezas y debilidades de sus Ideas, para moldearlas de tal forma que se conviertan en negocios rentables, autosostenibles en el tiempo y con un claro componente de Innovación que se transformen en Emprendimientos de Alto Impacto.
  • Formulación del Plan de Negocios para captar Fuentes de Financiación y Puesta en Marcha: Nos especializamos en asesorar a los Emprendedores en la Formulación del Plan de Negocios, usando una metodología amigable que le ayude al emprendedor, a entender de forma lógica, cada uno de los componentes del Plan, en los procesos de investigación, análisis, depuración, redacción y síntesis de la información, logrando con ello generar un Plan de Negocios ajustado a las necesidades puntuales de mercados objetivos claros, para ello, usamos como guía el formato del Fondo Emprender, BID Networking, Ventures, Wayra, Destapa Futuro, entre otros.
  • Identificación de Oportunidades que fortalezcan cada Emprendimiento: Constantemente el equipo de Gestores de la UEE gestiona procesos Networking con la cadena de valor del emprendimiento nacional, con el propósito de generar espacios que los Emprendedores puedan usar a su favor, esto se logra identificando los principales canales empresariales y de emprendimiento, como eventos, ferias, foros, seminarios, ruedas de negocios, etc.
  • Acompañamiento en la participación de Convocatorias y Concursos Nacionales e Internacionales de Emprendimiento: Una vez se han identificado aquellas Convocatorias y Concursos Nacionales e Internacionales, se promueven aquellos emprendimientos que cumplen con los requisitos establecidos para asesorarlos y acompañarlos en su participación, con el fin de que aumenten las probabilidades de captar más recursos para la puesta en marcha de sus ideas, logrando que el Emprendedor viva el proceso activamente y perfile su proyecto empresarial como un Emprendimiento de Alto Impacto.
  • Trasferencia de Conocimiento para fortalecer las habilidades Emprendedoras: La UEE lidera procesos de trasferencia de Know How para fortalecer sus habilidades emprendedoras, para ello, asesoramos a los Emprendedores en temas como:
  1. GAMIFICATION Aplicado a Modelos de Negocios
  2. Innovación en Modelos de Negocios
  3. Personal Branding para Emprendedores Start-Up
  4. Técnicas y Tácticas de Negociación
  5. TICs, Emprendimiento, Innovación y Desarrollo de Negocios
  6. Fallar como una oportunidad de éxito
  7. Características de Emprendimientos Dinámicos Innovadores de Alto Impacto
  8. Cómo hacer un Elevator Pitch exitoso
  9. Qué buscan los inversionistas y cómo convencerlos
  10. Equipos Emprendedores de Alto Desempeño S3C (Equipos, Sinergia, Confianza, Compromiso y Conocimiento)
  11. Cómo Elaborar una Propuesta Comercial de Base Tecnológica para un Cliente Particular
  12. Innovación en 4ta Generación
  13. Investigación de Mercados
  14. Elaboración del Plan Financiero
  • De Emprendedores a Empresarios: El resultado final de todo el proceso de acompañamiento es que los Emprendedores se formalicen creando Nuevas Empresas Productivas y Competitivas con el financiamiento del Fondo Emprender y Otras Fuentes de Financiación, para luego continuar el proceso con el Fortalecimiento Empresarial.

 


Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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Abierta Convocatoria @C3masd de Ideas de Negocios para Creadores de Contenidos Digitales de índole Cultural 2012

Posted on : 25-04-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, negocios, Tegnologia, TICs

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El Ministerio de Cultura y el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia invitan a los creadores de contenidos digitales de índole cultural a que presenten sus proyectos o ideas de negocio a la segunda versión del Laboratorio de Emprendimiento C3+d: Creación Cultura y Contenidos.
Este laboratorio busca:
  • Fortalecer las capacidades administrativas y gerenciales de creadores de contenidos digitales.
  • Generar un espacio de intercambio de experiencias y conocimiento entre los emprendedores del sector de contenidos digitales de diferentes rincones del país.
  • Ofrecer acompañamiento y asesoría a quienes cuentan con proyectos o ideas de negocio que estén buscando una mayor penetración en el mercado o el diseño de modelos de sostenibilidad económica.
  • Ofrecerle la oportunidad a los mejores proyectos de encontrarse con empresarios que puedan convertirse en inversionistas, aliados o clientes

Para participar, basta diligenciar la ficha de inscripción que encuentra en www.laboratorioc3masd.co

Vincularse a este Laboratorio le permitirá adquirir las herramientas necesarias para fortalecer la sostenibilidad de su iniciativa y, si es pertinente, convertirla en un negocio rentable y productivo. El laboratorio ofrece asesorías, charlas especializadas, talleres, mesas de trabajo y rueda de oportunidades, donde se reunirá con otros empresarios que se pueden convertir en inversionistas, aliados o clientes.Si usted es de nacionalidad colombiana y reside actualmente en Colombia puede inscribirse para hacer parte del Laboratorio C3+d. Un jurado especializado será el encargado de seleccionar al grupo de emprendedores que harán parte de este proceso de capacitación y acompañamiento.
 
Las inscripciones están abiertas desde el 23 de abril hasta el 1 de junio del presente año, solo basta diligenciar en línea el formulario de inscripción publicado en la página web www.laboratorioc3masd.co, allí encontrará toda la información necesaria para su participación. Síganos en Twitter: @c3masd y Facebook: http://www.facebook.com/LabC3d o escriba al correo electrónico laboratorioc3masd@gmail.com
 
Invitan: 
Dirección de Comunicaciones
Ministerio de Cultura

Christian Andres Sarmiento Arias

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Personal Branding con Business Card Gratis de Moo.com en asociación con Facebook.com

Posted on : 24-04-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : e-marketing, Emprender, negocios

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Mucho se ha hablado de las técnicas sobre cómo potencializar y posesionar tu Marca Personal (Personal Branding), así que en este post seré práctico con un caso real, para ello quiero compartir con ustedes Emprendedores una experiencia útil usando las TICs para generar un impacto con los servicios que hoy nos ofrecen múltiples plataformas para fortalecer tu Personal Branding, en este caso particular, hablaré de Moo.com, que en asociación con FaceBook.com ahora están ofreciendo Business Card de forma gratuita, si, créelo, las primeras 50 Business Card son Gratis, y se demoran un mes en llegar a tu domicilio.

El 25 de Marzo a la 1 am, después de ver una buena película en Netflix.com, por alguna razón decidí actualizar mis datos de contacto en Facebook y me encontré con un

pequeño ícono que me mostraba una Business Card usando mi foto de portada de Facebook y mis datos de contacto, que aseguraban enviarmen 50 Business Card gratis, obviamente esto llamó mi atención y entré a la página que en alianza con Facebook ofrecía este maravilloso servicio, Moo.com.

Mi primera impresión fue, “esta oportunidad no me la voy a perder”, así que analicé la plataforma web (está en español gran parte) y me di cuenta que las Business Card no sólo eran Gratis, sino que el diseño era personalizado, ¿se imaginan 50 tarjetas personalizadas, donde cada una cuente una historia diferente?, sin lugar a duda era una oportunidad de hacer nuevos amigos, contactos y negocios, ya que una tarjeta personalizada te permite romper el hielo en una reunión mientras las personas a quienes les entregas tus Business Card escogen cuál de tus tarjetas llevar, e inicias una conversación contando la historia de la foto que está en la tarjeta, una excelente estrategia de Personal Branding para aquellos que sepan sacar todo su potencial.

Ahora veamos los resultados, tuve que cambiar 15 veces mi foto de portada (me acosté a las 2 am) para que mis tarjetas fueran personalizadas, claro está, si queremos 50 tarjetas personalizadas con 50 fotos diferentes, tendremos que tener 50 fotos de portada en Facebook, yo sólo escogí las 15 fotos que mejor contaran una historia Emprendedora en mi vida, y así fue, luego de 29 días exactos, llegaron mis tarjetas personalizadas marca Facebook y Moo.com, y si no fuera porque estoy muy satisfecho con la calidad del material (que por cierto es ecológico) y el diseño y el empaque, no habría escrito este post. Recomiendo 100% este maravilloso servicio, y si te gusta, podrás comprar las próximas tarjetas a precios razonables.

Sin embargo, cuando iba a realizar mi pedido, Moo.com me ofreció varios productos como agendas, tarjeteros, y otros relacionados con productos de oficina personales, por lo cual entendí que aplican un modelo de negocio Cebo y Anzuelo, que funcionó conmigo, así que decidí comprar un muy útil tarjetero de color negro (USD 10.99) que se despliega en abanico para que nuestros contactos escojan la Business Card que más les guste.

Éstas son algunas fotos de mis tarjetas:

Christian Andres Sarmiento Arias

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Competencia de Emprendedores Mundiales Start Up – LA RED INNOVA 2010

Posted on : 15-05-2010 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender, internet, negocios, TICs

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Hoy quiero compartir con ustedes una nueva competencia de Start Up de base tecnológica en el mundo de las TICs, que me encontré en Internet mientras preparaba una conferencia para una Universidad de mi ciudad, la competencia se llama START UP COMPETITION – LA RED INNOVA 2010, y este año es patrocinada y organizada por La Fundación Endeavor, BBVA y La Red Innova, las cuales convocan a todos los emprendedores del mundo a la segunda competición de Startups de Iberoamérica que se realizará en el marco del encuentro de La Red Innova en Madrid-España, durante el 14 y 15 de junio de 2010.

La comunidad de La Red Innova en colaboración con Endeavor y BBVA apoya a los emprendedores y hace posible que 15 empresas innovadoras relacionadas con la tecnología y con un alto potencial de crecimiento puedan presentarse en Madrid ante un jurado compuesto por especialistas y representantes de empresas de capital riesgo.

Los emprendedores del mundo y sus Start Up, tienen plazo de participar hasta el 20 de mayo, diligenciando el formulario de inscripción, el cual hace preguntas para al final, armar un resumen ejecutivo del Plan de Negocios de su Start Up. Yo ya me inscribí y no tarde más de 2 horas y media en diligenciarlo, así qué, si conocen bien su modelo de negocio, será sencillo participar en esta convocatoria, y si no, véanlo como una buena oportunidad para formalizar sus ideas de negocios y empezar a aprovechar las oportunidades que brindan cientos de organizaciones para apoyar el emprendimiento a nivel mundial.
Los proyectos preseleccionados para participar en la instancia final en Madrid-España tendrán cubierto un ticket aéreo y el alojamiento.

Ánimo mis amigos Emprendedores, si tienen alguna pregunta, no duden en contactarme, con gusto los asesoraré y apoyaré en su proceso de Emprendimiento, pueden inscribirse en esta convocatoria aquí.

Christian Andres Sarmiento Arias

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FOMIPYME invertirá $28 mil millones para el 2010

Posted on : 22-02-2010 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : MIPYMES, negocios, Noticias

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El Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo tecnológico de las Micro, Medianas y Pequeñas empresas (Fomipyme), contará con recursos por 28.000 millones de pesos para la vigencia de 2010.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, explicó que de ese total, 22.000 millones de pesos se destinarán al apoyo de todas las Mipymes colombianas que presenten proyectos productivos viables, y los restantes 6.000 millones se utilizarán en iniciativas empresariales de la población en situación de desplazamiento.

En las 12 convocatorias que se adelantaron para cofinanciar proyectos, incluyendo el premio innova, se recibieron más de 700 propuestas, de las cuales se seleccionaron 116 proyectos, precisó.
De los resultados más importantes de la gestión del Fondo el año pasado, el Ministro destacó la cobertura a nivel nacional. Se evaluaron proyectos de diferentes regiones del país y se logró la participación de Departamentos que históricamente no presentaban proyectos como Vichada y Guajira.
“El año pasado los empresarios participaron directamente en las convocatorias accediendo a recursos de cofinanciación para atender necesidades puntuales de sus empresas como la certificación, asistencia técnica, participación en ferias, y desarrollo de nuevos productos”, precisó el titular de la cartera de Comercio.

Como factor para destacar de la gestión del fondo en 2009, Plata se refirió a la participación de nuevos sectores en las iniciativas empresariales. Si bien se mantiene la mayor proporción del sector de industrias manufacturera, sobresalió la presentación de empresas vinculadas a los sectores de turismo, agencia de viajes, comercio y salud.
Así mismo se mantuvo la participación de empresas vinculadas a sectores tradicionales como elaboración de alimentos y bebidas, fabricación de prendas de vestir y calzado, cuero y marroquinería, según el Ministro.

Empresas beneficiadas

De acuerdo con un análisis inicial de los proyectos aprobados, está previsto que de los proyectos que se aprobaron en 2009 se atiendan 5.000 unidades productivas de diferentes sectores, incluyendo la atención a empresas conformadas por población desplazada, mujeres cabezas de hogar y afrodescendientes.
Según el Ministro, este año se dará prioridad a proyectos del programa de Transformación Productiva, así como a los de gestión ambiental, de acuerdo con lo establecido en el plan estratégico del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

El impacto de los proyectos, dijo, está determinado por el manejo empresarial, por el servicio al cliente, así como por el cumplimiento de las normas, el incremento en las ventas, y el acceso a nuevos mercados, principalmente.

Los resultados del Fomipyme son analizados a través de un estudio que elabora la Universidad Nacional de Colombia en su calidad de auditora especializada del Fondo, quien periódicamente entrega un documento que permite establecer algunos indicadores sobre cobertura, líneas de acción, número de beneficiarios, sectores y recomendaciones.

El titular de la cartera de Comercio recordó que estos estudios han ratificado cómo el Fomipyme ha sido una herramienta efectiva para la Transformación Productiva de las empresas de ese segmento.

El estudio es el resultado de una auditoria integral que se hizo al fondo, cuyo objetivo primordial es contribuir al mejoramiento de los procesos de las Mipymes, para que estas ganen en productividad, y puedan competir tanto en mercado nacional, como en los extranjeros.

“Esto es un indicio de cómo el Fomipyme ha jalonado la inversión y el mejoramiento productivo de las empresas del sector”, destacó Plata al señalar que la herramienta ha sido efectiva para que los empresarios se enfoquen de manera ágil en los procesos de desarrollo tecnológico, de mejoramiento y de fortalecimiento.

Adicionalmente, se desarrolló un estudio de impactos que permitió identificar la gestión adelantada por el Fondo en sus primeros años y se tiene planteada para el año 2010 la realización de un nuevo documento que de cuenta de las acciones adelantadas en el último cuatrienio.
Desde 2001, Fomipyme ha beneficiado más de 78 mil personas y a cerca de 15 mil empresas; ha permitido la generación de más de 7.200 empleos y la creación de 1.992 empresas y de 240 nuevas empresas asociativas; y gracias a él han sido diseñados y elaborados más de 3 mil 100 nuevos productos.

Visto en: www.mincomercio.gov.co

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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