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Cómo elaborar Objetivos Inteligentes para tu Plan de Negocios del Fondo Emprender

Posted on : 19-10-2012 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : convocatorias, Emprender, negocios

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Una vez más me encuentro escribiendo para guiar y apoyar a todos los emprendedores StartUp y SpinOff que han tomado la decisión de buscar oportunidades en las fuentes de financiación existentes para fortalecer el Emprendimiento.

Hoy me concentré en describir los Tips que para muchos emprendedores son ocultos a la hora de redactar Objetivos Inteligentes para formular su Plan de Negocios y así participar a una de las Convocatorias que tiene el Fondo Emprender de Colombia.

Objetivos Inteligentes usando la Metodología SMART

Para diseñar Objetivos Inteligentes, debemos tener en cuenta que los objetivos en un Plan de Negocios o un Proyecto, son una promesa y hacen parte de un contrato que se deben cumplir al 100%, por lo cual, los objetivos deben tener ciertas características para que sean Objetivos Inteligentes y que logren convencer a un evaluador o inversionista. A causa de esto, los objetivos deben redactarse siguiendo las características de la Metodología SMART, es decir, que sean Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y que se puedan lograr en un Tiempo determinado (Plazo de Ejecución):

  1. Específicos: Deben ser claros, lógicos y fáciles de entender por cualquier persona y deben especificar qué resultados se esperan conseguir al ejecutar el objetivo. Es importante que cada objetivo defina con exactitud dónde, cuándo, cuánto y cómo piensa alcanzar su objetivo.
  2. Medibles: Cuantificables para que un indicador los pueda medir el resultado de su ejecución.
  3. Alcanzables: Garantizar que con el presupuesto que requiere el emprendedor se puedan lograr los objetivos planteados y que basado con la tendencia del mercado y estado presente y futuro del sector sea lógico y realizable el Emprendimiento.
  4. Realistas: Los objetivos deben poderse lograr con los recursos con los que cuenta el emprendedor, deben poder generar un reto pero que no sea tan difícil como para que la probabilidad de éxito sea pequeña. Es recomendable que los objetivos se definan siendo pesimistas (estado más probable), es decir, prometer lo mínimo posible a lograr para sobrepasar las expectativas cuando se logren y no prometer el estado menos probable, es decir, valorar mucho el impacto de tu emprendimiento y creer que puedes alcanzar metas muy altas.
  5. Tienen un Tiempo específico: Todo Objetivo debe poder lograrse en un tiempo determinado, ningún objetivo puede ser percibido como si no tuviera una fecha límite para lograrse.

Adicional a seguir la metodología SMART, debes tener en cuenta los siguientes consejos:

  • Es recomendable que los Objetivos Específicos sean máximo 5.
  • Se debe redactar sólo 1 Objetivo General.
  • Cada objetivo se vuelve una PROMESA y un ENTREGABLE, un RESULTADO a medir y evaluar que los interventores del Fondo Emprender o un futuro inversionista va a evaluar para determinar si el capital que invirtieron produjo los resultados que el Emprendedor aseguró alcanzar.
  • Todos los Objetivos deben inician con verbos terminados en AR, ER o IR.
  • Los Objetivos Específicos se definen con el propósito de cumplir el Objetivo General, esto es, cuando el evaluador revise los objetivos específicos debe quedar claro que la ejecución de estos objetivos garantiza el logro del Objetivo General.

¿Por qué máximo 5 Objetivos Específicos?

La razón es sencilla, para hacer realidad cada objetivo específico debes planear y ejecutar un conjunto de Actividades que luego se describen en el Cronograma de Actividades del Proyecto o Plan de Negocios. Cada Actividad requiere de una serie de Recursos para lograrse, tales como:

  1. Recursos Logísticos: Viajes, eventos, promociones, etc.
  2. Recursos Humanos: Profesionales, Técnicos, Mano de Obra, etc. Todas aquellas personas que deben ser contratadas para poder desarrollar la actividad.
  3. Recursos Intelectuales: Como Patentes, Licencias de Software, Estudios de Mercadeo, entre otros.
  4. Recursos Físicos: Todos aquellos elementos, máquinas e infraestructura necesaria para desarrollar la actividad.
  5. Recursos Económicos: El dinero que se requiere para adquirir los recursos anteriores.
  6. Tiempo: Cada actividad tienen un inicio y un fin, debe especificarse el tiempo que dura el desarrollo de la actividad.

En un próximo artículo ampliaremos el tema para analizar cómo elaborar un Cronograma de Actividades efectivo.

Bueno, con esto terminamos de explicar cómo elaborar objetivos inteligentes para el Plan de Negocios del Fondo Emprender.

Mucho ánimo y recuerda que puedes contactarme para apoyar tu Emprendimiento.

Nunca olvides, ¡Emprender es 101% Actitud!

Christian Andres Sarmiento Arias

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Negocios. Gestor de Start-Up en TecnoParque Bogotá. Ganador de Destapa Futuro 2009 de la Fundación Bavaria - SABMiller. Finalista de Ventures 2009, el Concurso Líder de Planes de Negocios organizado por la Revista Dinero. Ganador de la convocatoria Joven Investigador de COLCIENCIAS 2007. Ganador de la Convocatoria 389 del 2006 de COLCIENCIAS para el Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica. Emprendedor Fundador de ParqueSoft Meta en el 2006 y socio de la compañía FireSoft.co. Conferencista consagrado en temas de #Innovación, #Emprendimiento, #Liderazgo, Modelos de Negocios y la Metodología CANVAS - Business Model Generation.

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