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Emprendiendo a Vivir Rss

Las diferencias entre el Emprendedor y el Empresario

Posted on : 19-06-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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Quiero aclarar que esto no significa que uno sea bueno y el otro malo, que una es la manera de correcta de actuar o

pensar y la otra no. Lo que debe quedar bien claro es que no son sinónimos, que cada uno es importante y debe aparecer en etapas de crecimiento distintas de la empresa.

  • El emprendedor trabaja mucho./El empresario piensa y elabora mucho
  • El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla personalmente./El empresario delega y controla resultados.
  • El emprendedor es muy bueno solucionando problemas./El empresario es muy bueno definiendo estrategias y objetivos, se anticipa a los problemas
  • El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando./El empresario mide los resultados del trabajo de su gente.
  • El emprendedor hace muchas cosas./El empresario genera mucho valor.
  • El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo para discutir./El empresario se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada decisión.
  • El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa./El empresario está mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.
  • El emprendedor premia el esfuerzo./El empresario premia los resultados.
  • El emprendedor conoce las máquinas de su empresa./El empresario conoce los números de su empresa
  • El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una empresa y echarla a rodar./El empresario es imprescindible para hacer crecer la empresa una vez que comenzó a rodar.

Cuando se invierten esos roles en cada etapa el resultado es el fracaso o la falta de crecimiento.

Autor: Santiago Eduardo Antognolli
Fuente: Degerencia.com

La tecnología, apuesta de las MiPyMES

Posted on : 18-06-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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Expertos recomendaron a pequeñas y medianas empresas usar servicios como el email y el teletrabajo; 70% de estas firmas necesitan planeación estratégica y 64% nuevos canales de venta, según un sondeo.

La teleconferencia es una herramienta que permite ahorrar costos a las Pymes. (Foto: Jupiter Images)

La teleconferencia es una herramienta que permite ahorrar costos a las Pymes. (Foto: Jupiter Images)

Para poder sortear los “golpes” de la crisis económica, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) tendrán que sostenerse a través de la utilización de los medios electrónicos, consideraron el jueves expertos consultores de empresas.

Las herramientas que proporciona Internet, como el correo electrónico, buzón de voz y enlaces en vivo, podrían disminuir los costos de las Pymes y aumentar su rentabilidad.

En México, ocho de cada diez Pymes sobrevive a los dos primeros años de vida. Más del 90% de los negocios instituidos en el territorio nacional son Pymes.

“El ritmo de los negocios ha cambiado”, dijo el director de Asesoría en Sistemas, seguridad y Teleproceso, Moisés Polishuk en un evento ante empresarios de unas 120 Pymes.

El experto explicó que actualmente estos negocios tienen dificultades en la interacción entre sus clientes y proveedores y que dependen de un espacio físico para concertar las ventas.

De las 120 empresas que se encontraban en el evento, 11% manifestó no tener Internet, mientras que un 44% mencionó que ganaría agilidad ante su competencia si pudiera aprovechar al máximo los beneficios de la Internet, según una encuesta realizada en ese momento.

“Las empresas que mueren no es por falta de oportunidades, sino es la capacidad de las empresas para captar estas oportunidades”, dijo el director general de Impulsa, una consultoría aceleradora de empresas, Fernando Sepúlveda.

Además, las Pymes carecen de una falta de institucionalidad y de recursos monetarios, agregó el experto.

Según una encuesta realizada por Impulsa, 82% de las Pymes en México necesita recursos financieros; 70%, planeación estratégica y 64%, nuevos canales de comercialización.

Actualmente, el país atraviesa por una recesión económica que hará retroceder 5.5% al producto interno bruto, mientras que los negocios buscan recursos para sobrevivir, sin embargo, algunas instituciones financieras han cerrado la llave del crédito ante los efectos de la crisis financiera.

“Si deseas resultados diferentes, debes tomar acciones diferentes”, finalizó Polishuk.

Recomendaciones para las Pymes

  1. Recurrir a la innovación para superar a la competencia
  2. Premiar a los clientes y proveedores leales y evitar a los incumplidos
  3. Anticipar y conocer las preferencias individuales de los clientes y proveedores
  4. Anticipar las jugadas de la competencia
  5. Identificar formas de ahorro al utilizar la tecnología adecuada a las necesidades del negocio
  6. Ubicar herramientas para acelerar el desarrollo de tu empresa
  7. Ser localizable siempre para tus clientes y proveedores con el uso de la tecnología

 

Por: Enrique Duarte

Fuente: CNNExpansión.com


Frases de mi Vida.

Posted on : 17-06-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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Cada una de las siguientes frases han salido de la pasión con la que vivo cada día de mi vida, han salido de la reflexión de las situaciones que se encuentran en mi entorno, han salido de el pensamiento improvisado que se genera cuando algo hace arder las venas de la pasión por lo que lidero, han salido de mi corazón, de mis sueños, de mi metas y logros alcanzados, pero ante todo, estas frases han sido motivadas a muchos errores que he cometido o he visto de las personas que me rodean.

Ninguna de estas frases han sido copiadas de otras personas, así que espero que la identidad que encuentres acá, sirva para aumentar en algo tu visión del mundo que te rodea.

  1. No te limites en acción, y que el fracaso no sea una opción.
  2. Nunca, nunca, pero nunca pierdas la oportunidad de ser el mejor.
  3. Nunca olvides tus sueños aunque tus caminos no parezcan ir hacia ellos.
  4. No esperes que te enseñen lo que no entiendes, más bien logra entender lo que quieres aprender.
  5. Planea tus acciones para que tus hechos no sean más que excusas camufladas en la realidad.
  6. Se innovador e improvisa con elegancia y credibilidad, pero ante todo con seguridad; no te aproveches de la ignorancia de los demás, mejor utiliza tu habilidad para triunfar y ayudar.
  7. Siempre persigue al éxito, escucha al sabio y maestro que hay dentro de los demás y permanece atento a los cambios de tu entorno, así lograrás mantenerte vivo.
  8. Cada ser humano tiene la capacidad de asombro dependiendo el grado de conocimiento e información que posea.
  9. Saber es el poder y aquellos que tengan el conocimiento y lo sepan aplicar podrán triunfar.
  10. Somos llamados para la evolución y motivados por no quedarnos con lo que tenemos, sino por el contrario aprender y enseñar nuestras opciones para progresar.
  11. Un ingeniero debe poseer la habilidad desarrollada para identificar problemas en donde los hay, pero en donde la gente esta acostumbrada a vivir con ellos, para así darles una solución optima y cambiar el paradigma.
  12. El no saber es la mejor oportunidad para aprender.
  13. Es mejor en vez de suponer, actuar, para ello debemos estudiar para poder trabajar y así lograr el futuro anhelado.
  14. Nuestra mente y la humanidad intelectual y por ende la ciencia no tienen límites, por ello podremos llegar más lejos que la luz, pero no a la misma velocidad.
  15. Se tu mismo y no te parezcas a nadie, mas bien trata de superar a los que te gustaría igualar.
  16. Cuando las cosas empiezan a cambiar hay que detenerse y analizarlas, para determinar como evolucionarán en el futuro y así poder decidir lo mejor para no tener consecuencias indeseables. (Christian Sarmiento Y Carlos León)
  17. No te confundas, si no puedes mas y el cansancio te tiene agotado lo mejor que puedes hacer es… ¡vete a dormir!
  18. Lo malo no es irnos de este mundo, lo malo es irnos de este mundo sin haber hecho algo por él y por nuestros ideales.
  19. Debemos aprender a esperar lo inesperado para así estar preparados ante cualquier problema o situación que se nos presente, garantizando así soluciones alternativas a la vida.
  20. Solo nos volvemos expertos en un caso en particular, cuando hemos fallado varias veces tratando el mismo caso.
  21. La espontaneidad es síntoma de la creatividad, la cual, es hija de la innovación, que sin duda alguna pertenece a la grandeza y sacrificio de la preparación.
  22. No todos están dispuestos hacer cosas grandes en su vida, algunos, sólo quieren vivirla.
  23. De todos aquellos que veo, se podría formar un ejercito de conocimiento, pero les hace falta un líder, un modelo, dirección, una autoridad, la situación es que algunos no lo aceptan, ni se comprometen, porque tienen miedo, porque pueden tener conflictos de superioridad, porque pueden tener baja autoestima, en fin, y es por estas circunstancias y por muchas otras en donde radica la negatividad y el rechazo del poder que todo hombre apasionado, enérgico y con metas claras desearía, y es cambiar al mundo, si la mayoría de intelectuales y líderes del conocimiento, aceptaran un liderazgo y lo apoyaran para su crecimiento, y apoyaran también a un comité de responsabilidades, podrían llegar muy, pero muy lejos, y ser una potencia de inspiración y tendencia al cambio, cambio que podría mejorar una población, una región, un país, un mundo.
  24. No todos saben que es lo que quieren, y los que saben, a veces no les conviene.
  25. Nunca se debe esperar que los demás tomen las dediciones importantes que de una u otra forma tiene influencia en nosotros, siempre debemos tratar de ser un punto clave para influir en esas decisiones.
  26. Si has pasado por situaciones difíciles en tu vida y no aprendiste de ellas, has perdido una gran oportunidad de aumentar tus habilidades y dones escondidos en ti.
  27. Aunque es triste estudiar con el estomago vació, es mas triste no estudiar con el estomago lleno.
  28. Si creemos que podemos y luchamos por ello, así el presente no parezca revelar el futuro, es muy probable que lleguemos mas lejos de lo que pensamos.
  29. Vivir o crecer?… ahora, esa es la cuestión.
  30. Vive con grandeza cada una de las experiencias que la vida nos ofrece… y también las que a veces nos impone!!
  31. Nunca llegues pidiendo perdón, sino dando oportunidades. (Carlos Julio León Caicedo)
  32. La mejor mentira es la que se dice con la seguridad de la verdad.

Que es un Emprendedor Inteligente?

Posted on : 03-04-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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Que es un Emprendedor Inteligente?

  • Un emprendedor inteligente es un individuo que ante las oportunidades del momento ha optado por el trabajo inteligente. Las tendencias y oportunidades en esta nueva era han generado este nuevo perfil de profesional, que se ha valido de los recursos como la tecnología y las posibilidades infinitas que ofrecen la Internet.
  • Emprendiendo a Vivir El emprendedor inteligente propone una nueva cultura de la innovación tecnológico-industrial fijando las bases del crecimiento sostenido sobre los cimientos de la innovación tecnológica continua y la calidad de los recursos humanos.
  • Es el impulsor de una nueva cultura de la creación de empresas con alto potencial de crecimiento.
  • El emprendedor inteligente tiene una manera diferente de entender la vida y el trabajo, una actitud mental positiva, y posee un alto coeficiente de inteligencia emocional.
  • El Emprendedor inteligente es promotor de una nueva cultura de networking. La fuerza de las redes sociales de intercambio y el papel de los medios de comunicación han demostrado que la innovación se maximiza cuando se desarrolla en un proceso social.
  • Los emprendedores inteligentes son gente joven que no llega a tener más de 30 años, son los principales cerebros de grandes empresas tecnológicas de poderío mundial hoy, y su aspecto -al menos al comienzo- son de estudiantes comunes y corrientes que descubrieron “la piedra filosofal” en la computadora de su habitación.
  • Por lo general son emprendedores jóvenes, la mayoría de ellos figuran en la lista de los Top 20 noveles millonarios que andan por las dos décadas y generaron su fortuna con una buena idea, que luego fue aceptada por millones de usuarios en todo el mundo. Creadores de proyectos millonarios en la web, como Google, Yahoo, Facebook, Mozilla, You Tube, etc.
  • El emprendedor inteligente es el que ha aprendido a invertir sabiamente, poniendo su dinero a trabajar en vez de trabajar por dinero. Múltiples flujos de ingresos le llegan de diversas procedencias.
  • El emprendedor inteligente va en contramano con los negocios tradicionales, el planea estratégicamente para potenciar su negocio de comercio electrónico, trabaja en la comodidad de su casa, invierte en los mercados de alta rentabilidad como el Forex, es todo un profesional del networking, usa la palanca de sus redes de mercadeo para generar altos ingresos residuales, hace su fortuna con bienes raíces, es un infopreneur.

En fin, sugiero que “veamos más alla de los 4 dedos” como le decía un amigo al Dr. Patch Adams, para que vislumbremos las oportunidades únicas que están delante de nosotros en este momento tan excitante de la historia y no enfoquemos solo en los problemas. Seamos optimistas ante los grandes desafíos sociales que tenemos. Optemos por esperar siempre lo mejor, la victoria está a la vuelta de la esquina! Creamos que lo mejor siempre está por venir. Tener esta actitud correcta en los momentos de crisis siempre nos traerán muy buenos frutos.

Artículo tomado de http://www.degerencia.com/

Consejos para mejorar el Posicionamiento de tu Web

Posted on : 13-03-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : e-marketing, Emprender

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Un gran porcentaje de empresas da mucha importancia a los gráficos de los sitios web y a crear un sitio que resulte visualmente atractivo, aunque muchos de ellos no cuentan con texto suficiente. El texto informativo satisface a los usuarios y proporciona a los motores de búsqueda material que rastrear. Entonces, ¿por dónde debe empezar? Echemos un vistazo a los cinco objetivos que se pueden conseguir a través del texto.

Marcar la diferencia

¿Por qué un cliente decide realizarle una compra a usted en lugar de a otra empresa como la suya? Si le incomoda la idea de que cualquier negocio pueda ser como el suyo, habrá encontrado algo importante que comunicar en su sitio web.

No es necesario despreciar a la competencia y, en la mayoría de los casos, no es aconsejable. En su lugar, explique a los usuarios su perspectiva única sobre la empresa. Si se especializa en un área o enfoque determinado, indíqueles cómo lo hace y por qué. El hecho de marcar la diferencia contribuirá a que sus usuarios se conviertan en compradores más informados de los servicios o productos que ofrece.

Satisfacer la necesidad de información de los usuarios

Algunos estudios han demostrado que los usuarios que realizan búsquedas a menudo utilizan Internet para realizar investigaciones básicas en primer lugar; no es hasta más adelante que regresan a un sitio web determinado para realizar búsquedas más detalladas o para buscar su empresa. Usted empezará a ganarse la confianza y la lealtad de sus usuarios en la medida en que sepa anticiparse y responder a las preguntas que realicen para su investigación.

Para crear este contenido, pregúntese “¿Qué necesitaría saber si estuviera buscando este producto o servicio en el mercado?”. A continuación, piense en modos diferentes de presentar esta información. Para ayudar a sus usuarios a determinar cómo podrían beneficiarse de sus servicios, considere la posibilidad de añadir uno o varios casos prácticos a su sitio. También puede añadir una página de preguntas frecuentes, la cual puede resultar una herramienta de marketing eficaz que indica las dudas que cree que deberían tener sus clientes.

En ocasiones, tan solo con exponer un problema y proporcionar información, podrá marcar la diferencia. Puesto que los usuarios exploran otros sitios, es posible que busquen más información sobre los problemas, beneficios y características que han visto en su sitio. Si el sitio web de un competidor no comunica de forma adecuada algo que es del interés de los usuarios, habrá ganado otro punto.

Enseñar

Es posible que no se considere un experto en su campo, pero probablemente tiene más conocimientos de los que cree. Lo más probable es que los usuarios agradezcan todos los consejos que pueda ofrecerles. Escribir artículos relacionados con su empresa y publicarlos en su sitio puede posicionarle en una situación envidiable: la de ser considerado un experto en la materia.

Considere pedir a los usuarios que le faciliten su dirección de correo electrónico para acceder a sus artículos. De este modo creará una lista de contactos objetivo que le permitirá crear una relación continua con clientes potenciales, enviar ofertas especiales y continuar ofreciendo información de utilidad.

Aumente su visibilidad

Para todo motor de búsqueda, los mejores sitios constan de muchos archivos HTML que contienen texto principalmente. Si en uno de sus artículos se menciona un tema sobre el que dispone de más información, incruste vínculos a la información adicional del modo siguiente: “Más información sobre cómo pintar con pintura al óleo“. A continuación, en la página con la información adicional, asegúrese de tener un código con el título adecuado, en este caso, “Cómo pintar con pintura al óleo”. Esto ayudará a los motores de búsqueda a indexar el contenido, lo cual, a su vez, puede contribuir a darle mayor visibilidad.

Aún más importante es el hecho de que otros sitios prefieren establecer vínculos a páginas con información útil. El hecho de tener muchos sitios enlazados a sus artículos sobre técnicas artísticas, ayudará a los artistas a encontrar su tienda de arte online y podrá mejorar los rankings en los motores de búsqueda (gratuitos).

Averigüe lo que interesa a sus usuarios

Uno de los mejores aspectos de añadir mucho texto informativo a su sitio es que puede averiguar qué temas y cuestiones resultan de mayor interés para sus usuarios. En Google Analytics, el informe “Contenido principal” (que se encuentra en la sección “Contenido”) muestra el número de usuarios de su sitio que han visitado cada página y el promedio de tiempo que los usuarios han pasado en la misma.

En el informe “Contenido por títulos”, se muestra la misma información, pero englobada en el título de la página. Por lo tanto, si uno de sus artículos tiene varias páginas de contenido y cada página tiene la misma etiqueta , la vista del gráfico circular mostrará el porcentaje de visitas y de visitas de páginas totales relacionadas con el artículo.

También puede consultar el informe “Superposición del sitio”, situado en la sección “Contenido”, de cualquier página para ver los vínculos en los que los usuarios hacen clic con más frecuencia. Esto le dará una idea de lo que resulta de mayor interés para los usuarios, puesto que en cada una de las páginas existe un conjunto fijo de opciones.

Intente mejorar la combinación de contenido utilizando la información que ha obtenido de estos informes. Al observar los datos de los análisis, obtendrá más información sobre sus usuarios y podrá ofrecer justo la información que están buscando.

Titulo Original: Los cinco objetivos del texto de un sitio web
Por: Alden DeSoto
Fuente: Google Support

6 formas sencillas de reducir el porcentaje de rebote de tu web

Posted on : 13-03-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : e-marketing, Emprender

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Aquí encontraras 6 consejos sencillos para evitar que los usuarios se escapen de nuestra página demasiado rápido:

1. Situar la oferta “above the fold”
Above the fold es un término genérico que describe el contenido que se ve sin necesidad de hacer scroll. Ofrezcamos lo que la gente espera encontrar en la parte superior de la página. Para los visitantes de las redes sociales es necesario enfatizar el aspecto novedoso de la oferta, por ejemplo con un título atractivo. Los usuarios que llegan de un buscador necesitan ver el keyword. Las visitas habituales esperan ver valor adicional a lo que ya saben, o en el caso de los blogs, a lo que ya han leído. Una imagen atractiva y un párrafo corto pero impactante también son factores importantes para todos los visitantes. Para las páginas de comercio electrónico, pongamos siempre una llamada a la acción como un boton de “Comprar ahora” en la zona “above the fold”.

2. Evitar las distracciones
No distraigamos a los visitantes de su objetivo ofreciendo varias cosas a la vez (publicidad, productos, múltiples enlaces). Los portales fracasaron hace tiempo pero mucha gente aún asume que necesitan sobrecargar las páginas. Los usuarios de cualquier grupo definido anteriormente esperan resolver sus necesidades en la zona “above the fold” y sin distracciones. Si no son capaces de encontrar lo que están buscando, se marchan.

3. Legibilidad y limpieza visual
Ver un bloque de texto enorme sin negritas, cursivas o contenido destacado obliga al usuario a buscar indicaciones sobre si el contenido le interesa o no. En muchos casos, sin estas pistas no encuentran nada y abandonan la página. Incluyamos por lo menos formatos básicos. Si es necesario usemos incluso imágenes con texto.

4. Centrarse en temas específicos
Un error habitual es ofrecer información de poco valor o demasiado genérica. Seamos claros en lo que estamos ofreciendo. El tráfico con unas necesidades más específicas viene a través de las búsquedas del long tail, cuando los usuarios utilizan 3, 4 o 5 keywords en las búsquedas. Cuando escribamos un artículo en el blog o la descripción de un producto no nos quedemos en términos demasiado genéricos, seamos específicos y detallados.

5. Descansemos la vista
Los ojos de los usuarios de Internet están sometidos a mucho esfuerzo tras varias horas frente a la pantalla. Las páginas que no ofrecen zonas en blanco (no de color sino de espacio) para que descansen los ojos tienen un porcentaje de salidas más alto.

6. Colocar el buscador en la parte superior
Muchos usuarios que no encuentran la información esperada tendrán el impulso de usar el buscador. Si se produce la doble frustración de no encontrar el contenido ni la herramienta de búsqueda, la visita está perdida.

Fuente: SnobSolutions.com

Convocatorias para Emprendedores

Posted on : 13-02-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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Listado Convocatorias de
Emprendimiento

Por fin lo que estabas buscando; acá encontrarás una lista de algunas de las convocatorias nacionales e internacionales en la que muchos Emprendedores hemos logrado encontrar financiación para llevar a cabo nuestros emprendimientos basados en ideas innovadoras de negocios.

Convocatorias Nacionales

Concurso Fechas límites
de inscripción
Descripción Más información
Concurso Ventures
– Revista Dinero
Febrero – principios de Mayo La principal competencia de planes
de negocio del país. Iniciativa para estimular la creación de empresas
competitivas en Colombia. Concurso de PN apoyado por Revista Dinero
y McKinsey & Company.
http://www.ventures.com.co
Destapa Futuro
– Bavaria
agosto Programa de inversión social de Bavaria
enfocado a la      creación y fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas
sostenibles, que contribuyan al desarrollo económico de sus comunidades.
http://www.redemprendedoresbavaria.net/
Fondo Emprender Hasta octubre Programa del Gobierno Nacional para
financiar proyectos empresariales provenientes de Aprendices, Practicantes
Universitarios o Profesionales.
http://www.fondoemprender.com/

Mayor información
en el Contact Center del SENA, a través de las líneas 5925555 (Bogotá)
y 018000 910270 (resto del país).

BiD Challenge junio -septiembre Concurso de Planes de negocios empresariales
en países en vías de desarrollo.
Info.Colombia@Colombia.bidnetwork.org

http://www.bidnetwork.org/page/97837

Concurso Idea Tu Empresa- Competencia
de Planes de Negocios Inclusivos
Agosto-octubre Fondo de apoyo para la creacion de
empresas inclusivas
Para mayor información, favor comunicarse
a
itecolombia@ideatuempresa.org
También puede contactar a María Angélica
Dueñas al 571 6236167 o al 315 3899122, o a
mduenas@tns.org
y a Juanita Amore a

jamore@tns.org
Premio Santander de Emprendimiento mayo -septiembre Los Premios Santander de Emprendimiento
y de Ciencia e Innovación están dirigidos a

estudiantes universitarios
e investigadores, que hayan desarrollado ideas innovadoras

encaminadas al progreso
económico y social del país. Los premios son realizados y patrocinados

por el Banco Santander
Colombia y cuentan con la gestión y organización de Universia

Colombia.

mmontoya@universia.net o relacionescol@universia.net
Premio Emprender Paz: la Apuesta
Empresarial – Agencia de Cooperación Técnica Alemana (GTZ) y Fundación
Konrad Adenauer (KAS)
Antes de agosto Premio que propone exaltar el potencial
que tienen las empresas en la construcción de paz en Colombia mediante
la identificación, el reconocimiento y la socialización de experiencias
de empresas en la disminución del conflicto y la creación de oportunidades
para la población afectada por la violencia.

Son 3 las categorías
establecidas para la postulación de experiencias empresariales:

  • Incidencia pública en la
    construcción de la paz: procesos participativos en asuntos públicos
    de interés local, regional y/o nacional, relacionados con la construcción
    de paz.
  • Promoción de desarrollo
    comunitario para la paz: ejecución de programas o proyectos para promover
    el desarrollo y la generación de oportunidades en comunidades en situación
    de vulnerabilidad y que, en algunos casos, habitan en conflicto armado.
  • Ejecución empresarial de
    políticas y prácticas internas para la paz: adopción de políticas
    y prácticas que afectan de manera directa la estrategia del negocio
    y, al mismo tiempo, que favorezcan la construcción de paz.
Paula Romero Zambrano

Coordinadora Proyectos
Emprender Paz, RSE, ODM

Fundación Konrad Adenauer
Stiftung (KAS)

Calle 79 N. 8 – 70

Bogotá

Colombia

paula.romero@kas.org.co

http://www.emprenderpaz.com/

‘Conquista Usa’

octubre -noviembre

Realizado por David Hart, la W Radio
y Revista Semana Patrocinador Oficial Banco DAVIVIENDA Co-patrocinio
de DHL Express, Telmex Colombia S.A., Araújo Ibarra y Proexport

Programa nacional donde
los pequeños y medianos empresarios colombianos que quieren internacionalizar
su negocio en Estados Unidos, conseguirán el apoyo legal, económico
y estratégico que los llevará a establecerse en el mercado más importante
de América.

www.ConquistaUSA.com
IV Premio ANDI a la creación de
empresa 2008
Antes del 30 de enero de 2009 El Premio Colombiano ANDI a la Creación
de Empresa tiene el objetivo de fomentar el desarrollo empresarial en
los jóvenes colombianos, así como reconocer y estimular las aptitudes
e ideas de los mismos. El galardón será entregado anualmente en el
marco de la Asamblea General de Afiliados de la ANDI.
http://www.andi.org.co/ANDIdelFuturo/htmls/premio.asp
Programa Emprendedores Colombia
(Mincomercio)
Diciembre- Febrero El Proyecto Emprendedores Colombia,
forma parte del Programa de Cultura Empresarial, liderado por la Dirección
de Promoción y Cultura Empresarial del Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo. Es un proyecto de apoyo a la creación de empresas a través
de herramientas no financieras y acompañamiento en la consecución
de recursos financieros.
www.mincomercio.gov.co

jamunoz@mincomercio.gov.co

pasantecult6@mincomercio.gov.co

Convocatoria Fomipyme Abril-mayo (nacional)

Antes de Noviembre
(departamental)

El Proyecto Emprendedores Colombia,
forma parte del Programa de Cultura Empresarial, liderado por la Dirección
de Promoción y Cultura Empresarial del Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo. Es un proyecto de apoyo a la creación de empresas a través
de herramientas no financieras y acompañamiento en la consecución
de recursos financieros.
http://www.mincomercio.gov.co
Consultar el link “Fomipyme”

eustate@mincomercio.gov.co

rsanmiguel@mincomercio.gov.co

aballesteros@mincomercio.gov.co

hagonzalez@mincomercio.gov.co

Concurso Ideas Innovadoras (sena) junio-julio Desarrollado con el apoyo de los Centros
de formación del SENA, los Tecno parques, las universidades y las incubadoras
de empresas, quienes tendrán la labor apoyar la promoción, difusión
y evaluación de las propuestas recibidas; además recibirán las propuestas
seleccionadas para su posterior acompañamiento y asesorìa.

Las ideas ganadoras
recibirán acompañamiento en la formulación de su plan de negocios,
asesoría especial para la gestión financiera del mismo, acompañamiento
en el desarrollo y validación técnica de prototipos y participación
en Ferias de carácter nacional.

Luis Fernando Sandoval:
lsandoval@sena.edu.co

5461500 ext. 2251

Alexandra González
M:
agonzalezm@sena.edu.co

5461500 ext 2301

Convocatoria para Conformar el
Banco de Proyectos de Emprendimientos de Base Tecnológica y fomentar
la Inversión de Capital Emprendedor,
19-Marzo-2009 Programa de COLCIENCIAS apoyado por
el BID y FOMIN; cuyo objetivo es apoyar mediante actividades de asistencia
técnica o asesoría especializada a empresas de base tecnológica e
innovadoras con necesidades de inversión para su creación, fortalecimiento
y expansión.
http://www.finbatec.org/emprendedor.php
Concurso Público De Méritos Para
La Financiación De Proyectos Basados En Investigación, Desarrollo
Tecnológico E Innovación En El Marco Del Fortalecimiento De La Competitividad
De Las Apuestas Productivas Estratégicas Del Departamento Del Valle
Del Cauca
Febrero-finales marzo Concurso que pretende apoyar y financiar
proyectos de innovación y desarrollo tecnológico en coherencia con
la Política Nacional de Ciencia y Tecnología, el Plan Departamental
de Desarrollo del Valle del Cauca, la Agenda Interna de Competitividad,
la Agenda Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación y los planes
estratégicos de la Subdirección de Programas de Innovación y Desarrollo
Empresarial. (LA GOBERNACIÓN DEL VALLE Y COLCIENCIAS)
http://rupiv.blogspot.com/
Concurso Experiencias  en Innovación
Social
Principios de enero El concurso recoge las experiencias
novedosas en ocho áreas: salud comunitaria, educación básica, programas
de juventud, generación de ingresos, responsabilidad social corporativa,
voluntariado, desarrollo rural/agrícola y seguridad alimentaria / nutrición.
El primer premio es de 30.000 dólares, el segundo de 20.000, el tercero
de 15.000 y el cuarto y el quinto de 10.000 y 5.000 dólares respectivamente.
Otros 15 finalistas recibirán menciones de honor. Además, las 50 experiencias
semifinalistas serán ampliamente difundidas en la región. Fundacion
W.K Kellogs y CEPAL
http://www.cepal.org/dds/Innovacionsocial

innovacion.social@cepal.org

www.wkkf-lac.org

Convocatorias Internacionales

Concurso Fechas límites
de inscripción
Descripción Más información
TIC Américas 1º  de Octubre, 2008  al
1º de Marzo, 2009
TIC Americas es una competencia
internacional que premia planes de negocios y acelera el proceso de
incorporación en el mercado de jóvenes microempresarios.

TIC Americas está
dirigida a jóvenes emprendedores de hasta 35 años de edad, provenientes
de los Estados Miembros de la OEA y la comunidad internacional. La competencia
cuenta con cinco áreas prioritarias incluyendo: Medio ambiente, Agro-negocios,
Comercio, Turismo y Tecnología. El programa va más allá de una competencia
de planes de negocios, incluyendo un enfoque en entrenamiento extensivo,
mentoría, redes de contacto, y evaluación del prototipo para prueba
de factibilidad en el mercado.

http://www.ticamericas.net/index.php?w2p=5gf7hau8i5
Stockholm Challenge diciembre El programa del Premio
Desafío de Estocolmo 2008 ofrece seis categorías para proyectos que
implementen las tecnologías de la información y la comunicación (TIC),
(Information and Communication Technologies, ICT por sus siglas en inglés),
para su desarrollo, y la oportunidad de ganar los prestigiosos trofeos
del Desafío de Estocolmo.

Categorías:

Administración Pública,
Educación, Cultura, Desarrollo Económico, Salud y Medio Ambiente

http://event.stockholmchallenge.se/
Global Moot Corp Competition (GMCC)
Texas
April 15, 2009. La Global Moot Corp Competition
es la competencia de planes de negocios más importante del mundo. Compiten
equipos de Estados Unidos, Canadá, América Latina, Asia, Europa y
Australia.
http://www.mootcorp.org/
Cartier Women Initiative Awards Febrero 13 Concurso de planes de
negocio creado por la marca Cartier y el Foro de la Mujer con el apoyo
de la firma McKinsey & Company y el INSEAD Business School. Una
mujer de cada continente es galardonada anualmente. Cada una recibe
asesoría por un año y un premio de US$ 20.000
http://www.cartierwomensinitiative.com/site/
Google Project 10 to the 100 octubre El proyecto 10100
(o Proyecto 10 elevado a 100) es una convocatoria de ideas para cambiar
el mundo ayudando a tantas personas como sea posible. A continuación
te indicamos cómo participar.
http://www.project10tothe100.com/intl/ES/how_it_works.html

Fuente: Universidad Javeriana de Cali
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La crisis según Albert Einstein.

Posted on : 12-02-2009 | By : Christian Andres Sarmiento Arias | In : Emprender

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“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ‘superado’.

La crisis según Albert Einstein

La crisis según Albert Einstein

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.”

1879-1955.

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